Id Provider: 1147
Evento n° 485909
Data inizio: 01/09/2026
Data fine: 31/12/2026
Crediti assegnati: 4,5
Corso gratuito
L’oncologia moderna, e in particolare la gestione del carcinoma uroteliale, richiede oggi non solo solide competenze cliniche e rigore scientifico, ma anche capacità di leadership, visione strategica e abilità negoziali. L’evoluzione terapeutica dei tumori del distretto urogenitale, trainata dall’introduzione dell’immunoterapia, degli anticorpi farmaco-coniugati (ADC) e delle terapie a bersaglio molecolare, come gli inibitori di FGFR3, ha profondamente modificato gli standard di cura. Questo scenario impone un approccio multidisciplinare sempre più articolato, un costante aggiornamento delle strategie terapeutiche e la capacità di definire il sequenziamento più appropriato dei trattamenti per il paziente con malattia avanzata.
Sebbene l’oncologia urologica registri una significativa presenza femminile, permane un divario nell’accesso ai ruoli di leadership, nella rappresentanza accademica e nei processi decisionali. Ridurre questo gap non rappresenta soltanto un obiettivo di equità, ma costituisce un elemento strategico per migliorare la qualità dell’assistenza. Una leadership femminile autorevole è infatti essenziale per coordinare efficacemente i Tumor Board, ottimizzare i percorsi diagnostico-terapeutici assistenziali (PDTA) e favorire un’implementazione tempestiva e appropriata delle innovazioni terapeutiche, inclusa l’integrazione della profilazione molecolare nella pratica clinica per l’impiego dei nuovi farmaci.
In questo contesto si inserisce Playing Big in Oncology, un percorso formativo progettato per supportare le oncologhe nello sviluppo delle competenze personali e professionali necessarie a costruire una leadership consapevole e proattiva. Il programma fornisce strumenti concreti per affrontare le sfide che caratterizzano la crescita professionale, tra cui i bias di genere, la sindrome dell’impostore e le difficoltà nella negoziazione di risorse, opportunità e posizioni di responsabilità.
L’iniziativa promuove un modello di leadership autentica, nel quale la sostenibilità professionale, la capacità di prendere decisioni in contesti complessi e la gestione proattiva delle criticità rappresentano competenze distintive del ruolo dell’oncologo. Attraverso un percorso di empowerment personale, le partecipanti saranno supportate nello sviluppo della sicurezza decisionale necessaria per affrontare scelte terapeutiche complesse, come il corretto sequenziamento dei trattamenti dopo EV-Pembrolizumab, e per promuovere con efficacia l’adozione dei nuovi standard terapeutici nel carcinoma uroteliale all’interno dei team multidisciplinari.
L’obiettivo finale del progetto è valorizzare il potenziale delle professioniste affinché possano contribuire attivamente all’innovazione clinica, alla ricerca e ai processi decisionali, integrando una solida visione strategica con le più recenti evidenze scientifiche. In questo modo sarà possibile favorire un’evoluzione dell’assistenza al paziente affetto da carcinoma uroteliale sempre più personalizzata, multidisciplinare e orientata all’eccellenza.
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